destreza para la IA

INTELIGENCIA ARTIFICIAL A NIVEL ESTRATÉGICO

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Duración 6 horas
Sesiones 3 de 2 horas
Modalidad Remoto / Híbrido
Nivel Ejecutivo
destreza para la IA
destreza para la IA

EL MERCADO YA CAMBIÓ

Ahora el valor no está en quien trabaja más, sino en quien sabe trabajar con IA.

destreza para la IA

Objetivo general

Este programa está diseñado exclusivamente para empresarios, directores, gerentes y tomadores de decisiones que buscan comprender y aprovechar el potencial estratégico de la inteligencia artificial (IA) en su organización. A través de un enfoque práctico, ético y orientado a resultados, los participantes obtendrán herramientas para tomar decisiones informadas, liderar la transformación digital y asegurar la alineación de la IA con los objetivos del negocio.

Orientado a:

  1. Empresarios y fundadores de empresas.

    Que desean entender cómo la inteligencia artificial puede generar ventajas competitivas reales, identificando oportunidades de alto impacto y riesgos potenciales.

  2. Directores generales y miembros del C-Level.

    Que buscan incorporar la IA como pilar estratégico en sus procesos de transformación digital y en la toma de decisiones alineadas al negocio.

  3. Gerentes de innovación, transformación digital y tecnología.

    Responsables de liderar proyectos de adopción tecnológica en sus organizaciones, interesados en asegurar que las soluciones de IA sean viables, éticas y medibles.

  4. Líderes de áreas operativas y funcionales.

    Que desean identificar casos de uso concretos en sus unidades, así como participar activamente en la priorización e implementación de soluciones de IA.

  5. Consultores estratégicos y asesores empresariales.

    Que requieren fortalecer su visión y herramientas para acompañar a empresas en la adopción de IA desde una perspectiva ética, ágil y orientada al valor.

Público objetivo

Empresarios, directivos y líderes que buscan aplicar IA estratégica, tecnológica y viable para transformar procesos y generar ventajas competitivas.

Objetivos del curso

  • Comprender el potencial de la IA en la operación diaria.
  • Utilizar herramientas de IA como ChatGPT, Copilot y OpenAI para tareas específicas.
  • Automatizar procesos administrativos, de reporte, documentación y comunicación.
  • Aplicar buenas prácticas para implementar IA de forma ética y segura.
  • Generar valor inmediato desde cada área de responsabilidad operativa.

Metodología

  • Modalidad taller, 20% teoria, 80% práctica.
  • Instructores certificados en IA.
  • Discusión de casos reales adaptados a contexto.
  • Workshops de co-creación de estrategias y hojas de ruta.

Entregables:

  • Plantillas: matriz de viabilidad, ROI y KPIs
  • Guía de prompts para líderes y directivos
  • Checklist de implementación ágil de IA
  • Roadmap para la adopción de IA
  • Informe de diagnóstico rápido y plan 30-60-90

Beneficios para el participante

  • Comprensión clara del valor real de la IA para su negocio.

    Aprenderás a identificar cómo y dónde la IA puede generar ventajas competitivas reales en tu empresa.

  • Herramientas prácticas para automatizar tareas clave.

    Descubrirás herramientas accesibles y efectivas para optimizar procesos sin necesidad de programación.

  • Capacidad de liderar iniciativas de IA con seguridad y enfoque ético.

    Desarrollarás habilidades para tomar decisiones informadas, éticas y estratégicas al implementar IA.

  • Planes de acción aplicables desde el día siguiente.

    Te llevarás un roadmap concreto y personalizado para comenzar a aplicar la IA de forma inmediata.

  • Lenguaje accesible y aplicaciones tangibles según su rol.

    El contenido está diseñado para ser comprensible y útil, independientemente de tu área funcional.

Beneficios para la organización

  • Identificación de proyectos viables y de alto impacto:

La empresa podrá detectar rápidamente dónde invertir en IA para lograr resultados medibles.

  • Aceleración de la transformación digital con IA:

El curso impulsa la adopción de IA como catalizador de la modernización tecnológica de la organización.

  • Reducción de costos operativos y mejora de eficiencia:

Se explorarán automatizaciones que disminuyen tiempos, errores y costos en procesos clave.

  • Fortalecimiento de la toma de decisiones estratégicas:

La IA se aplicará como herramienta de apoyo a decisiones basadas en datos y análisis predictivo.

  • Desarrollo de cultura digital ética y colaborativa:

Fomentará un entorno organizacional abierto a la innovación responsable y alineado con valores corporativos.

Requisitos

Diseño de plan de acción personalizado.

Aplicación de checklist de adopción de IA.

Retroalimentación directa del facilitador.

Requisitos

Manejo básico de herramientas ofimáticas.

No se requieren conocimientos técnicos de programación.

¡Pide más información!

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